Intervenante:
Estelle VESIN, coach consultante certifiée RNCP6, spécialisée en bilan de compétences. 

Modalités: 
Le bilan de compétences est d’une durée maximale de 24h.
Il s’étend sur 3 mois maximum. Les séances durent 2h chacune.
La formation se déroule en individuel. 

Tarif:
2400€, éligible au Compte Personnel de Formation(CPF). 

Public concerné:
Salariés, demandeurs d’emploi, employeurs et organismes prestataires d’actions de développement des compétences. 

Délai d’accès: 
Défini avec le client suite à l’entretien téléphonique. 
Lieu:
En présentiel, en distanciel ou les deux selon l’accord avec le client. 

Le lieu de la formation:
524 Rue Antoine Pissard  74700 SALLANCHES. 

Cet environnement garanti toute la discrétion nécessaire et la confidentialité des échanges. 

Un parking est mis à votre disposition. 

Les toilettes sont accessibles, un ascenseur est disponible. 

Le repas n’est pas fourni mais des restaurants sont à proximité, la gare est à cinq minutes à pieds.
Méthode pédagogique :
Un livret d’exercices est fourni par l’organisme ainsi que tout le matériel nécessaire au bon déroulement (table, chaises, crayons si besoin).

Modalités d’évaluation : 
Un document de synthèse est rendu à la fin de la formation.
Il reprend les conclusions détaillées du bilan de compétences.
Il est établi par l’organisme prestataire sous sa seule responsabilité.
Il est soumis au bénéficiaire pour d’éventuelles observations.
Il est élaboré pendant la phase de conclusions du bilan de compétences.
Il comporte les indications suivantes :
Circonstances du bilan. 
Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d’évaluation envisagées.
Le cas échéant, les éléments constructifs du projet professionnel et éventuellement du projet de formation du bénéficiaire ainsi que les principales étapes prévues pour la réalisation de ce projet.
Validation :
Un certificat de réalisation sera remis de la part de l’organisme de formation.

Inscription :
Effective après validation sur le compte CPF ou par un acompte de 30% par virement sur le RIB de S’tel Coaching.

Accessible aux personnes en situation de handicap:
Dans la mesure de votre handicap, lors de notre entretien téléphonique nous verrons ensemble ce que nous pourrons mettre en place pour accéder à votre demande.

Aucun prérequis n’est demandé.
Réclamation:
Pour toutes réclamations me contacter par courrier à s'tel coaching 524 Rue Antoine Pissard 74700 SALLANCHES ou par mail à s'[email protected]. Je vous répondrais dans un délai de 72 heures.

La formation se déroule en 3 phases : 

• 1  La phase préliminaire qui comprend les actions suivantes : 

Analyser la demande et le besoin du bénéficiaire. 

Déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin. 

Définir conjointement les modalités du déroulement du bilan. 

• 2  La phase d’investigation a pour but de permettre au bénéficiaire soit : 

De construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence. 

D’élaborer une ou plusieurs alternatives. 

• 3  La phase de conclusions permet au bénéficiaire de : 

S’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation. 

Recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels. 

Prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences.

Selon les règles de déontologie: 

  Nul ne peut être contraint d’effectuer un bilan de compétences. 

Le personnel du centre de bilan de compétences est tenu au secret professionnel. Le centre ne gardera aucune trace nominative des documents ayant servi à réaliser les bilans, sauf si le bénéficiaire en fait la demande en recommandé avec accusé de réception (Art R6322-59), il sera alors conservé un an. 

  L’usager est propriétaire des résultats. Ceux-ci sont traduits dans ce document de synthèse dont le cadre est fixé par la loi. Ce document ne peut être transmis à une tierce personne qu’avec le consentement du bénéficiaire. 

  En tant que professionnel spécialisé, mon bilan de compétences se décline en plusieurs niveaux d’analyse : 

• Reconnaissance et compréhension du parcours. 
• Analyse des besoins, intérêts et compétences. 
• Introspection et auto-évaluation concernant les motivations permettant le développement d’un projet personnel et professionnel. 
• Expérimentation et pratique de la compétence dans la mise en place d’un projet professionnel cohérent. 
• Conclusion et feed-back dans le suivi.

Nature de l’intervention pour le bénéficiaire et pour l’entreprise : 

Pour le bénéficiaire : 

• Construire une posture personnelle solide. 
• Asseoir une responsabilité personnelle. 
• Identifier, valoriser et renforcer les compétences professionnelles et extra-professionnelles. 
• Être proactif. 
• Acquérir une logique de développement personnel et professionnel. 
• Renforcer la motivation et l’implication, donner un nouveau souffle. 
• Développer et optimiser les ressources, les compétences et les talents. 

Pour l’entreprise : 

• Miser sur l’humain. 

 Dans sa mise en œuvre, le dispositif de bilan de compétences permet d’intégrer le chapitre 6.4.7 de l’ISO 26000-Domaine d’action 5: Développement du capital humain. 

• Créer un processus de gestion des compétences concerté et dynamique. 
• Intégrer les enjeux individuels dans l’organisation. 
• Permettre l’adéquation entre évolution individuelle et organisationnelle. 
• Permettre une adaptation de l’employabilité des acteurs de l’entreprise à l’interne et à l’externe, anticiper les changements et transformations attendus du monde du travail. 
• Avoir une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, visant à détecter et à résoudre en amont des questions relatives à l’évolution des métiers.